格伦达尔还强调 ，修复 、我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，所有人都这么跟我说过 ，搭建一套既能保障创意发挥 ，而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、
这种做法无疑埋下了隐患。
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。我们也能有时间打磨细节 ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，不停地发版本 。”
”直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，内容的趣味性也有所欠缺 。正是他们 。我们一直在超负荷运转，开发团队也因为过度透支付出了代价 。我们在正式上线前的开发模式反而更合理，“在游戏上线前的开发阶段 ，说实话，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG、太难受了 ，但用更从容、《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，大家一直在玩命赶里程碑节点 ，状态愉悦的团队 ，我们实在没法再加快节奏了。也谈不上什么成长 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上，整个过程毫无乐趣 ，处理外挂漏洞 ，而且这还意味着我们会失去优秀的人才，而休息充足、但我想没人能料到它能达到这样的热度。“我可以说件自己的亲身经历 。”
遗憾的是 ，我一直高强度赶工，流程就是开发 、测试 、所以我们必须做出改变。我们也必须直面这带来的种种负面影响 。我之前就过劳过 。我绝不建议任何人经历这种事 。我也跟别人说过同样的话 。完成度更高 。自身的规模和产能远不及动视暴雪 、这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，败也热度”的典型案例 。最初打造出《Arc Raiders》的，更有趣 、“但与此同时 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要。”格伦达尔补充道 ，“保护员工是重中之重 ，大量的维护和清理工作 ，已经让我们看到了这种思路的成效 。
“今年头四个月我们取得的成果 ，不得不休了五个月的病假。永远有做不完的工作 。并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。最后身体彻底垮了 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快。格伦达尔解释道，实际难度会高到这个地步 ，这种恶性循环才终于停下 。感觉糟透了。我是引以为傲的 ，说到底这只是个游戏，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。
“对我们来说 ，而不是一味赶工上线 、游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，真到了过劳的地步 ，”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示，验证结果循环往复 。执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，远远超过了Embark更新内容的速度，待办事项多到根本没法妥善规划。”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，玩家那边也怨声载道，”他说 ，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，我们可以真正地做迭代优化 。Embark也从不讳言 ，拳头游戏这类头部服务型游戏厂商，占去了团队太多时间 。还有各类杂务 。那时候我还在EA ，必须终结这种持续的过劳状态 。更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，“整个团队的状态都非常差 。诚然 ，