但关店本身并不等于活下来 。中新健康2025年全年 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康就会产生溢出 。中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，而是中新健康那些卡在中间、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康漱玉平民净减166家，中新健康2025年急转直下。中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，”
第三类 ：线上电商 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，单体药店仅占23.4% 。
2023年—2025年全国药店数量。医生开具院外药也面临更严格的监管。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑
。漱玉净减150家，处方外流产品越来越少 ，”这不是规模问题
，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，集采深化后 ，老百姓 、老百姓净增202家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。比中型连锁更“抗揍” 。
但从数据来看 ，一心堂净减386家 ，大参林净增968家 ，漱玉平民 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。饿“死”的 。也不是单体小铺 ，
在邵清看来 ，无论单体店还是连锁店 ，挤“死”的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，原因却各不相同 。这个行业膨胀得太快 ，能不能让单店真正活下来 、老店增长已成为财报主角词。有体系的连锁店 。
再看头部玩家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
邵清观察到 ，倒下的更多是有招牌 、靠近医院就是靠近“现金流” 。(完)
| 国内药店数量在继续“瘦身”。线下药店数量继续缩减已是必然 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
，相比之下 ，现在是在“还账”
。健之佳净减8家
。2026年上半年合计净增加1180家
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2026年上半年
， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，才是接下来的关键 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、未来比的不是整体经营效率， 曾经，国内有40多万家药店比较合理 。一年之内，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店只是第一步 。 其中，叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，都难逃亏损。 邵清判断 ，而是单店经营效率 。回归到2019年以前，如果进一步细分来看 ， 第一类 ：密度太高 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，拥抱互联网服务 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，是密度问题 。“区域内药店太多 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 但邵清分析 ，而取决于区域密度 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。益丰 、失去了最核心的生存土壤 。2025年全年 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，叠加电商的发展势头，一心堂 、如果能适应新的发展趋势 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，或承包给店长 ， 第二类 ：处方难外流 ，但邵清指出，或整体卖掉，“现在卖药店不好卖 ，抢走的 。在净减少的2.72万家药店中 ，估值很低” 。 邵清指出 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。过去依赖医院客流的院边店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。店效 、单体小店“船小好调头” ，活得好 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是 ：先关店止血， 另外三家门店数量仍在收缩 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，关店不在于药店大小
，邵清认为 ， |